Das Product Goal – warum sich daran der Wandel der PO-Rolle zeigt

Das Product Goal steht seit einigen Jahren im Scrum Guide. In vielen Teams existiert es nach unserer Beobachtung trotzdem nicht.

Keine Absicht, kein Versehen. Der Alltag zieht in Richtung nächstes Feature, nächste User Story, nächstes Sprint Planning. Und genau darüber sprechen @Tim Klein m und ich in der neuen #Podcast Folge von @Die Produktwerker twerker.

Das Product Goal beschreibt einen gewünschten Zustand des Produkts, einen Outcome, auf den das Team hinarbeitet. Keine Menge von Features, die geliefert werden soll. Wer so wie gedacht mit dem Product Goal arbeitet, entscheidet in vielem Fragen anders: Was gehört ins Product Backlog? Was nicht? Das Product Backlog hört auf, ein Sammelbecken für aller möglichen Ideen zu sein. Es wird zum Artefakt, mit dem ich als Product Owner fokussiert meine Produktentwicklung steuere.

Viele Organisationen lassen diese Vorgehensweise leider nicht zu. POs verwalten Anforderungen aus der Organisation und haben keinen Raum, echte Zielbilder zu formulieren. Das Product Goal macht daher aus unserer Sicht gut sichtbar, wie weit die Rolle wirklich bevollmächtigt ist.

Die neue Folge könnt ihr überall anhören, wo es Podcasts gibt: https://produktwerker.de/das-product-goal-warum-sich-daran-der-wandel-der-po-rolle-zeigt/

Arbeitest du gerade mit einem Product Goal, das wirklich als Orientierung hilft? Oder beschreibt es die Funktionalität eher, der als Output ohnehin geplant war?